依據(jù)ISO9001-2008標準及公司質(zhì)量手冊、程序文件、管理規(guī)定,2015年4月28日,公司在11樓會議室舉行了2015年管理評審會議,會議由公司總經(jīng)理吳學敏主持。公司領導、管理者代表、各部門及相關管理崗位負責人20人參加會議。會議聽取管理者代表關于體系建立、實施情況報告及內(nèi)部審核情況報告;聽取各部門質(zhì)量管理體系運行情況匯報及建議;評審了公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標是否適宜;評審了公司建立的質(zhì)量管理體系是否適宜、充分及運行效果;提出了改進的建議。吳學敏總經(jīng)理結(jié)合國家、行業(yè)、單位近期形勢,就“開拓創(chuàng)新”是公司發(fā)展根本,“精益求精”是公司永恒追求,“務真求實”是公司管理理念,“顧客滿意”是公司生存根基等公司質(zhì)量方針的四方面內(nèi)容進行了講評。
與會代表積極評審,會議形成如下結(jié)論:一是公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、管理體系的過程及文件要求符合公司當前現(xiàn)狀;二是過程的接口職責明確,資源配置較充分;三是員工對實施質(zhì)量管理體系認識有提高;四是公司質(zhì)量管理體系運行情況良好; 結(jié)合目前公司情況提出如下持續(xù)改進決定:一是進一步加強對公司質(zhì)量管理體系文件的學習和理解,不斷提高員工的質(zhì)量意識,從而提高員工執(zhí)行的自覺性;二是進一步關注質(zhì)量管理體系實施與公司工作的結(jié)合,強化落實。